教育培训机构股权如何分配才能“高枕无忧”?
来源:    发布时间: 2019-08-19 22:45   31 次浏览   大小:  16px  14px  12px
教育培训机构股权如何分配才能“高枕无忧”?

  ,首先要考虑的一定是股权分配,股权能否合理分配?直接关系到机构内部管理、财务管控、队伍建设和利润分配等重要方面,甚至影响到公司未来的长远发展。股权分得好,各司其职,团结合作,公司才会可持续发展;若股权分不好,则导致培训机构处于极大内耗之中,再好的品牌扶持,再好的产品项目,都会“功亏一篑”。

  创始人小周开办的艺术培训机构因该培训机构服务质量优越、风格鲜明、课堂内容丰富,生意蒸蒸日上。于是,小周就和机构经理商议想要再新开一家以扩大规模。经小周预测新开的培训机构需投资200万,计划打算让公司经理入股120万,让机构老板(店长)入股70万,让前台主管入股6万,让讲师负责人入股4万,这样总共入股200万,那么最后年终分红怎么来分呢?小周左右为难,不知道如何分配才算好,于是找苏清律师咨询解决方案。

  2、业绩分红:分整个年终分红的30% ,其中30% 部分的 55% 归机构老板(店长),30% 部分的 45% 归其他管理人员;

  机构老板可以分业绩分红的 30% 部分的55%,也就是60万的55%,即33万元。机构老板(店长)一共投了 70万,年终分了75万。

  3、另外,机构老板(店长)还有发展基金,可以考虑用来开设新的培训机构,继续享受分红权。

  由上图可以发现,机构老板(店长)比公司经理投资的少分红的多。如此一来,既通过股权激励留住了核心人才,还解决了企业的发展资金问题,更为重要的是达到了人尽其用,多劳多得的目的。